2016年2月至4月，西讯开展了2016年第一季的“译言堂”。PD、Sales、HR、Admin都各自开展了一系列的讲座，交流会和培训会，分享了学习心得，总结部门所存在的问题，并提出了能有效解决的意见和建议。

        PD讲座
        主题：开拓你的版图——如何让事业译路顺风

        讲座从近期热门视频“四分钟看完世界文明史”开始，主讲人就“Up Your Roadmap，Down Your Roadblock”，结合个人学习和工作经历，围绕“如何拓展自己的词汇疆域”、“如何丰富英文表达色彩”和“基于大数据的笔译细节支撑”三个板块，和大家进行了交流和分享。

        Sales交流会
        主题：案例分析

        Sales就目前出现的“项目资料总量大、质量高、时间急”等问题进行了激烈的讨论，并制定出紧急处理基本方案。

        销售主管Apple提出：了解资料背景、专业性、用途等，根据客户提出的交稿期限作出不少于2个方案（quality质量、turnaround时间、workload翻译工作量这三个因素密不可分），供客户选择。例如：

        方案一：明确告知客户，为保证质量，词汇和风格统一，我们不赞成太多的TE（笔译工程师）参与（人多想法多，各抒己见），翻译周期较长，审校时间相对缩短；

        方案二：明确告知客户，TE参与人数多，翻译周期较短，校对时间相对变长，但词汇、风格难以达到完全统一。

        而后，再根据当下稿件的独特性，增加方案三、方案四……

        有句老话：“先说断，后不乱”，我们于第一时间告诉客户目前的难处和问题，还有翻译的原则，是为了表达我们的专业及责任心，让彼此的合作更长久，更顺利！

        HR培训会
        主题：如何做好项目统筹

        收到订单后，如何在第一时间有效地分析并熟悉资料，确定领域和难易程度，并安排给最匹配的TE？如何合理安排时间，确保在规定的交稿时间内完成所有事项？

        就上述问题，培训讲师Icy以过来人的身份与同事们分享了多年的经验所得。

        自制清单，看似轻松简单的事情，却是所有过程的核心，它可以让一切事情变得有条不紊，混乱的思维变得清晰，它的内容更能让人一目了然，方便后期查看，实现全程把控；项目在不能确定其领域及难易程度的情况下，可以求助PD同事，切忌慌张，保持头脑清晰，有条理地分析出合适的翻译人选；对项目时间较长的订单，要随时跟踪，并解决翻译途中的“疑难杂症”，避免未按时交稿、翻译质量差等问题发生；拿到译稿后，第一时间进行有效率地检查和编辑排版，并安排PE审稿，做到不等、不靠、不拖。

        Admin交流会
        主题：游戏互动

        Admin设计了一个小游戏，既能放松心情又可以看出平时生活中的你我是不是急躁的“重庆人”。

        在白纸上写出1-500的阿拉伯数字（一气呵成），一旦出现漏写、错写、颠倒等情况，就OUT！听上去是不是感觉小菜一碟呢……大家可都是识数的好青年啊！但事实证明，It’s difficult！！！大家都完败在100-200之间了，难怪磁器口有那么多写数字游戏的摊位，原来只赚不赔哟！

        果然，我们都是地地道道的大重庆人儿，急躁、火辣，哈哈哈……别笑~~~你也可以试试！

        其实无论是工作还是生活，拥有专心、耐心、细心都是稳赚不赔的好买卖呐！

        让我们期待“译言堂”第二季！To be continued……

文：Cris   图：Ivy